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商超全员备战倒计时,我们做好哪些准备工作?

发布日期:2018-11-19 |
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       零售企业即将迎来一年中最佳业绩冲刺的重要时机——春节(2019年2月5日),民营企业面临即将到来的销售旺季,几年来的促销方式和盈利能取得一定成效,但毛利同期却大幅下滑促销效果不再。我们还有3个月的准备时间,春节是超市一年中最为重要的经营时段,所以相关工作应该提前2个月时间准备,11月正是零售企业学习的最佳时期。

       郑州科脉有幸和武汉华商纵横联合举办本次培训,特邀请于力老师为大家悉心的培训。这次学习对象主要针对总经理、店长、营运总监、督导、采购总监、采购经理、企业促销策划人员等。

 

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       你的计划做了吗?

      俗话说:凡事预则立,春节期间的商战无疑也是异常激烈的,这时如果有一步疏忽了,就有可能让竞争品牌乘虚而入。

      春节期间,总会遇到这样几种情形:

      卖场订货量较大,你却无法保证足额供应;卖场仓库有限或者竞品存货较大,无法大量存储你的商品。

      面对第一种情况,就显示出计划的作用,提前下达给公司总部的要货计划,并且随时了解库存状况。

      第二种情况,需要提前搞促销活动,要求商场下订单(定单量应尽可能的大),提前往商场送货,以在商场的仓库中占有较大的“地盘”

      一、你的客情维护了吗?

      二、你的竞争对手在做什么?他会做什么?

      三、你的人员,心都到位了吗?

      这是所有商超都面临的重要问题。

       如果你想达到深度合作与双赢的突破性变化;如果你想充分调动供应商的热情;如果你想把各种类型供应商的不同诉求点充分了解,在谈判中切中要害,知己知彼达到双赢状态;如果你想今年春节有个不一样的战绩,那么郑州科脉欢迎你参加于力老师的精彩培训,我们在现场等您……

 

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